ある製品不具合の原因究明のため、設計・製造・品質保証の各部門から専門家を一時的に集めて特別チームを結成し、解決後は解散した。このような組織形態を説明したものとして、最も適切なものはどれか。
- ある問題を解決するために各部門から専門家を集めて結成する一時的な組織である
- 業務を専門的な機能に分けて、各機能を単位として構成する組織である
- 各事業部を独立した会社とみなして構成し、事業部よりも大きな権限と責任を与える組織である
- 社員が職能部門と事業部門の両方に恒常的に所属する組織形態である
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解答と解説
正解：1. ある問題を解決するために各部門から専門家を集めて結成する一時的な組織である
プロジェクト組織は、ある問題を解決するために各部門から専門家を集めて結成する一時的な組織である。目的達成後に解散する点が、恒常的な組織形態であるマトリックス組織やカンパニー制組織と異なる。 ほかの選択肢 「業務を専門的な機能に分けて、各機能を単位として構成する組織である」…職能別組織の説明である。 「各事業部を独立した会社とみなして構成し、事業部よりも大きな権限と責任を与える組織である」…カンパニー制組織の説明である。 「社員が職能部門と事業部門の両方に恒常的に所属する組織形態である」…マトリックス組織の説明である。
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